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相互成就。

企业不同阶段与不同职务的人员，

有着不同的成就比例。

① 高层与企业成就最大

经理人的价值大，需要平台大，因此在企业中，双方成就概率就很大，企业成就经理人，经理人成就企业。

② 普通员工成就比例小

虽然双方都有一定比例，但整体影响很小，特别是管理规范的公司，都是螺丝钉。

③ 现实中公司能量大些

一般来说，平台力量大于个人，牛人更需要平台。

1.企业的成长能够得到一种快速的发展，企业成就员工，员工能够进行间接地为企业而服务，非常感谢各位员工给我们带来的一般利益，我相信会带领员工走向一个更宽广的舞台。

2.有了企业的精神灌溉，才有了我们员工所有的成就，企业能够成就员工，能够让员工在企业的一片天地上自由自在的发展。

成就测试是针对特定领域为检测应试者对有关知识和技能的掌握程度而设计的。

伯特咨询认为员工成就测试要是企业针对特定领域为检测员工对有关知识和技能的掌握程度而设计的。

员工成就测试主要用途分为四种，即反馈、评价和选拔安置。